Ainult kolm aastat tagasi käivitasid Boris Sokolov ja Peter Ivanov ettevõtte Microweber (www.microweber.com). Nad alustasid kolme töötajaga, kuid tänaseks on kontseptsioon kasvanud üle 12 000 registreeritud kasutajaks ja kasvanud hüppeliselt. Nende hinnangul on Microweberi paigaldiste suurus umbes 40 000 ja järgmise viie aasta jooksul on nende arv 5-10 miljonit.


Microweberi kodulehe ekraanipilt.

Kaasasutajad Boris Sokolov ja Peter Ivanov leidsid aega, et vestelda meiega Microweberi algusaegadest ja kuidas nad platvormi nii lühikese aja jooksul kasvatasid.

Microweberi idee sündis tegelikult juba ammu – ajal, mil nad olid veel veebidisaini pakkuv ettevõte, millalgi 2006. aastal. Süsteem, mis neil tollal oli, töötas põhimõtteliselt nagu praegune, kuid selle liides polnud nii kasutaja sõbralik ja sellel oli vähem funktsioone.

Kui nägime, et meie klientidel pole probleemi selle CMS-iga töötada, sisu iseseisvalt värskendada, oma tooteid üles laadida ja nende tellimusi jälgida – mis oli minevikus suur väljakutse, otsustasime, et see teeb hea toote. Miks mitte seda edasi arendada ja täiustada ning vabastada see avatud lähtekoodiga tootena? – Peter Ivanov, ettevõtte Microweber kaasasutajad.

Mikroweberi alguspäevad

Enne Microweberi asutamist omasid Boriss Sokolov ja Peter Ivanov veebidisaini ettevõtet.

Nad olid olnud üks esimesi veebidisaini ettevõtteid Bulgaarias ja nad olid juba töötanud paljude projektide kallal. Borisi taust oli siiditrükis ja veebidisainis.

Täna on ta ettevõttes endiselt disainer, aga ka kasutatavuse ekspert. Peter õpib PHP-s ise ja on programmeerinud umbes 10 aastat. Ta on Microweberi arendaja.

Boriss Sokolov

Microweberi arendasid algselt vaid kolm inimest ja selle kasutuselevõtt võttis mitu aastat. CMS kirjutati üks kord ümber ja praegu kirjutame seda uuesti oma uue väljaande osana. See võib nii väikese meeskonna jaoks tunduda palju tööd, kuid meid motiveeris tõsiselt asjaolu, et tagasi alustades ei olnud meil ühtegi stabiilset süsteemi, millele saaksime arvestada veebiprogrammeerijate ja veebidisaineritena.

Me ei soovinud kasutada WordPressi, Joomlat ega Drupali, kuna need olid liiga rasked ja kohmakad; meil polnud nende üle kontrolli. Pidime värskendusi tegema iga kord, kui nad uuendusi tegid.

Peter lisas: “Me olime põhimõtteliselt hunnik entusiaste, lihtsalt pettunud selles, mida olemasolevad tarkvaraehitajad tol ajal pakkusid. Olime haiged ja väsinud samadest väljakutsetest komistamast – mõned omadused panid nad hulluks minema, teiste puudus veelgi. Järk-järgult hakkasime kasvama enesekindlust, et nad saaksid seda paljuski paremini teha. Ja meil oli energiat, entusiasmi ja otsustavust seda teha. ”

mikroveebituru ekraanipiltMicroweberi turuplatsi ekraanipilt.

Edu märgid

Ettevõte asub endiselt Bulgaarias, mis on Peetri ja Borisi koduriik. “Oleme kursis keskkonnaga, milles töötame, ja kogu oma valdkonna ettevõttega,” ütles Boris.

Peter lisas: „Bulgaaria jaoks on suurepärane asi see, et esiteks on siin erakordselt head IT-eksperdid ja teiseks oleme EL-i liikmed. Üks puudusi on see, et paljud investorid peavad meie väikest Kagu-Euroopa riiki endiselt “eksootiliseks” investeerimiskohaks ja kõhklevad oma raha siia paigutamisel. Lõppude lõpuks on Bulgaaria olnud EL-i liige vaid 11 aastat ja investorid ootavad tõenäoliselt veel suuremaid reforme. Ja neil on ilmselt õigus. ”

Microweberi kasutajate tagasiside Twitteris

Toetage seda, mis on võib-olla kõige ilusam veebisait, mis on kunagi koos #microweberiga loodud saidil @awwwards https://t.co/1dMhpfvFuj

– Tuhk (@ ash2rain) 26. mai 2015

Külastasin just uusi #CMS #procceswire ja @Microweber, neil on suurepärane funktsioon. Ootan nende abil veebisaidi loomist.https: //t.co/A04fMDySxs pic.twitter.com/ngn5rBLx65

– Kurniawan (@ainpoenya) 4. aprill 2018

Kasv 3 lühikese aasta jooksul

Vaatamata mõnele väljakutsele on ettevõte kasvanud kolmest töötajast 2015. aastal kuueks või seitsmeks põhitöötajaks pluss kümneteks kaugtöötajaks. Nende lootus on meeskonna laiendamist jätkata, kui nende tellimusi suureneb. Samuti soovivad nad jätkata oma kogukonna laienemist – neid, kes kasutavad avatud CMS platvormi ja annavad sellele oma panuse.

“Oleme kindlad, et oma uue versiooni väljaandmisega mai keskel tugevdame oma positsiooni tootena, mis suudab turul hiiglastega võistelda,” ütles Boris.

Väljakutsetest ülesaamine

Mingil hetkel on igal alustamisel väljakutseid, millega nad peavad silmitsi seisma, kui nad tahavad tõelist edu saavutada. Mikrokiud ei erine. Nad tegid väljakutsetest ülesaamiseks palju raskeid otsuseid, näiteks rahavooga seotud probleemid – mis on tavaline paljudele idufirmadele, kui nad edukaks saavad.

Ettevõtluse osas seisavad kõik ettevõtted silmitsi samade probleemidega ja need on peamiselt seotud rahandusega. Oleme neist väljakutsetest suure töö, entusiasmi ja puudustega hakkama saanud.

Ühel hetkel lahkusime raha säästmiseks pealinnast Sofiast, kus pidime üüri maksma ja kus elatustase on põhimõtteliselt kõrgem ning kolisime kaheks aastaks tagasi oma kodukohtadesse. Töötasime erinevate klientide veebidisaini projektide kallal raha teenimiseks, mille siis investeerisime ettevõttesse Microweber.

Edu leidmine

Microweber on loetletud Bulgaaria 10 parima alustava ettevõtte hulgas.

Küsisin neilt, kuidas nad nii kiiresti edu saavutasid, kuid Boriss jagas, et ta ei tundnud, et see on nii kiire ja et kolm aastat pole fenomenaalne periood saavutatu saavutamiseks. “Kui meie projekti kallal oleks 50 inimest, oleksime selle kuue kuuga valmis teinud.” Ta leiab, et osa põhjusest, miks nad startupiks tunnistati, on see, et Bulgaaria on väike riik ja Bulgaarias pole palju tõeliselt idufirmasid. “Kui ilmub uus mängija, on sellel mängijal raske märkamatuks jääda.”

Siiski on tal mõned mõistlikud nõuanded ka teistele, kes soovivad asutada oma ettevõtte.

Ainus nõuanne, mida ma alustavatele omanikele annaksin, on “Ära kunagi anna alla, poisid”.

Armasta seda, mida teed, ole selle vastu kirglik. Kui arvate, et olete oma konkurentsist parem, siis uskuge selles ja töötage selle tõestamise nimel.

Teie ettevõtte rahastamine

Otsus võtta kasutusele Microweber Open Source tähendas stardiraha. Microweber arvas Kickstarteri käivitamist, kuid nad polnud veel päris valmis, nii et nad loobusid sellest. Kickstarter võib muidugi olla väärtuslik ressurss väikestele idufirmadele, kuid nad leidsid oma rahastamise teiste platvormide kaudu.

Boris jagas, et nad tulid välja idee luua YouTube’i video. Ajal, mil nad seda tegid, oli video rohkem viis ennast motiveerida. Pärast kuu või kaks oma kodulehel video esitamist kogusid nad aga mitu tuhat USA dollarit. Nad lihtsalt nõudsid annetuste tegemist, mis meelitas sponsoreid ja üks sponsor andis 1000 dollarit. “See motiveeris meid edasi liikuma.”

Mida ma õppisin

Eriline tänu Boriss Sokolovile ja Peter Ivanovile. Need kaks olid soojad, sõbralikud ja avatud, kuid ka asjatundlikud ärimehed, kellel oli rohkem tehnilisi teadmisi kui paljudel tervetel IT-osakondadel. Nad pakuvad kirglikult oma toodet avatud lähtekoodina, seega on see saadaval kõigile maailmas, kes soovivad seda kasutada ja selline suhtumine läbistab kõike, mida nad teevad.

Siin on peamised asjad, mida ma nende kahe põhjal õppisin:

  1. Te ei pea ootama, kuni teil on rahastus või kõik alustamiseks ideaalne. Tehke kõvasti tööd, viige oma idee välja ja ülejäänud tulevad.
  2. Palgake parimad inimesed teiega koostööd tegema, isegi kui nad on kogu maailmas poolel teel.
  3. Ole avatud uutele ideedele ja lase teistel oma ideed edasi arendada.
  4. Otsige unikaalseid viise raha kogumiseks. See pole alati ainult Kickstarteri kohta.
  5. Ole abivalmis ja sõbralik kõigi suhtes, keda kohtad. See aitab neid ja võib aidata ka tulevikus. Ärimaailm seisneb tõesti võrkude loomises.
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me