Skaars drie jaar gelede het Boris Sokolov en Peter Ivanov Microweber (www.microweber.com) bekendgestel. Hulle het met drie werknemers begin, maar het vandag die konsep tot meer as 12 000 geregistreerde gebruikers gegroei en met stapsgewys gegroei. Hulle skat Microweber-installasies op ongeveer 40.000 en verwag dat hulle binne die volgende vyf jaar 5-10 miljoen sal bereik.


Screenshot van Microweber-tuisblad.

Mede-stigters, Boris Sokolov en Peter Ivanov, het die tyd geneem om met ons te gesels oor die vroeë dae van Microweber en hoe hulle die platform in so ‘n kort tydjie gegroei het.

Die idee van Microweber is eintlik ‘n geruime tyd gelede gebore – in die tye toe hulle nog ‘n webontwerponderneming was, een of ander tyd in 2006. Die stelsel wat hulle destyds gehad het, het basies gewerk soos die huidige een, maar die koppelvlak was nie soos gebruiker nie vriendelik, en dit het minder funksies gehad.

Toe ons sien dat ons kliënte geen probleem het om met hierdie CMS te werk nie, op hul eie inhoud op te dateer, hul produkte op te laai en hul bestellings op te spoor – wat in die verlede ‘n groot uitdaging was, het ons besluit om ‘n goeie produk te maak. Waarom dit nie verder ontwikkel en verbeter en vrygestel word as ‘n open source-produk nie? – Peter Ivanov, medestigters van Microweber.

Die vroeë dae van Microweber

Voordat hy Microweber gestig het, het Boris Sokolov en Peter Ivanov ‘n webontwerponderneming besit.

Dit was een van die eerste webontwerpondernemings in Bulgarye en hulle het al aan ‘n verskeidenheid projekte gewerk. Boris se agtergrond was in die druk van die skerm en webontwerp.

Vandag is hy steeds ‘n ontwerper, maar ook ‘n kundigheid in die onderneming. Peter is self onderrig in PHP en programmeer al ongeveer tien jaar. Hy is ‘n ontwikkelaar vir Microweber.

Boris Sokolov

Microweber is aanvanklik deur net drie mense ontwikkel en het etlike jare geneem om te gaan leef. Die CMS is een keer herskryf, en ons herskryf dit tans weer as deel van ons nuwe weergawe. Dit klink miskien na baie werk vir so ‘n klein span, maar ons was sterk gemotiveer deur die feit dat daar in die tye toe ons begin het, daar nie ‘n enkele stabiele stelsel was waarop ons kon reken as webprogrammeerders en webontwerpers nie..

Ons wou nie WordPress, Joomla of Drupal gebruik nie, omdat hulle te swaar en lomp was; ons het geen beheer oor hulle gehad nie. Ons moes opdaterings doen elke keer as hulle opdaterings doen.

Peter het bygevoeg: ‘Ons was eintlik ‘n klomp geesdriftiges, eenvoudig gefrustreerd oor wat bestaande sagteware-bouers destyds kon bied. Ons was siek en sat van dieselfde uitdagings: sommige van die kenmerke het hulle mal gemaak, die gebrek aan ander nog meer. Ons het geleidelik begin vertroue opbou wat hulle beter kon doen – op baie maniere. En ons het die energie, entoesiasme en vasberadenheid gehad om dit te doen. ”

skermkiekie van die mikrogolfmarkScreenshot van Microweber Marketplace verskaf deur Microweber.

Tekens van sukses

Die maatskappy is steeds in Bulgarye gevestig, wat die tuisland van Peter en Boris is. “Ons het ‘n mate van vertroudheid met die omgewing waarin ons werk en die hele onderneming in ons veld,” sê Boris.

Peter het bygevoeg: ‘Die goeie ding met Bulgarye is dat daar eerstens buitengewone goeie IT-kundiges is, en tweedens is ons lede van die EU. Een van die nadele is dat baie beleggers ons klein Suidoos-Europese land steeds as ‘n ‘eksotiese’ beleggingsbestemming beskou en ‘n bietjie huiwer om hul geld hier te plaas. Per slot van rekening is Bulgarye nou slegs 11 jaar deel van die EU en beleggers verwag waarskynlik steeds meer hervormings. En dit is waarskynlik reg. ‘

Terugvoer van Microweber-gebruikers op Twitter

Ondersteun wat miskien die mooiste webwerf is wat ooit met #microweber geskep is op @awwwards https://t.co/1dMhpfvFuj

– Ash (@ ash2rain) 26 Mei 2015

Ek besoek net nuwe #CMS #procceswire en @ Microweber, hulle het ‘n wonderlike funksie. Sien uit na die skep van ‘n webwerf met hulle.https: //t.co/A04fMDySxs pic.twitter.com/ngn5rBLx65

– Kurniawan (@ainpoenya) 4 April 2018

Groei in 3 kort jare

Ondanks enkele uitdagings, het die onderneming gegroei van drie werkers in 2015 tot ses of sewe kernmense plus tientalle afgeleë werkers. Hulle hoop is om voort te gaan om die span uit te brei namate hul bestellings toeneem. Hulle wil ook voortgaan met die uitbreiding van hul gemeenskap – diegene wat gebruik maak en bydra tot die oop CMS-platform.

“Ons is vol vertroue dat ons met die bekendstelling van ons nuwe weergawe middel Mei ons posisie as ‘n produk wat met die reuse in die mark kan meeding, sal versterk,” het Boris gesê.

Die oorkom van uitdagings

Op ‘n sekere punt het elke opstart uitdagings waarteen hulle moet gaan as hulle regtig wil slaag. Microweber is nie anders nie. Hulle het baie moeilike besluite geneem om uitdagings te oorkom, soos kontantvloeikwessies – wat algemeen is vir baie beginners as hulle begin slaag.

Wat sake betref, het elke onderneming dieselfde probleme, en dit het hoofsaaklik met finansies te make. Ons kon hierdie uitdagings oorkom met baie werk, entoesiasme en ontberings.

Op ‘n stadium, om geld te bespaar, het ons die hoofstad van Sofia verlaat, waar ons huur moes betaal en waar die lewenstandaard basies hoër is en ons twee jaar terug na ons tuisdorpe verhuis. Ons het baie gewerk aan webontwerpprojekte vir verskillende kliënte om geld te verdien, wat ons daarna in Microweber belê het.

Sukses vind

Microweber word gelys as een van Bulgarye se top tien aanvangskolwers.

Ek het hulle gevra hoe hulle so vinnig sukses behaal het, maar Boris deel dat hy nie voel dat dit so vinnig was nie en dat drie jaar nie ‘n fenomenale periode is om te bereik wat hulle bereik het nie. ‘As ons 50 mense gehad het wat aan ons projek gewerk het, sou ons dit binne ses maande gedoen het.’ Hy meen dat dit deel van die rede is dat Bulgarye ‘n klein land is en dat daar nie baie Bulgaarse tegniese startups is nie. ‘Wanneer ‘n nuwe speler na vore kom, is dit moeilik vir hierdie nuwe speler om nie opgemerk te word nie.’

Hy het wel ‘n paar salie-advies vir ander wat hul eie onderneming wil begin.

Die enigste raad wat ek aan start-up-eienaars sou gee, is ‘Moet nooit moed opgee nie, ouens’..

Hou van wat jy doen, wees passievol daaroor. As u dink dat u beter is as u kompetisie, moet u daarop vertrou en werk om dit te bewys.

Befonds u aanvang

Die besluit om Microweber Open Source te neem, beteken dat opstartgeld nodig was. Microweber het dit oorweeg om ‘n Kickstarter te begin, maar hulle was nog nie heeltemal gereed nie, sodat hulle dit gestaak het. Kickstarter kan natuurlik ‘n waardevolle hulpbron vir klein starters wees, maar hulle het hul geld via ander platforms gevind.

Boris het gedeel dat hulle met die idee vir ‘n YouTube-video vorendag gekom het. Toe hulle dit gemaak het, was die video meer ‘n manier om hulself te motiveer. Na ‘n maand of twee nadat hulle die video op hul tuisblad bedryf het, het hulle ‘n paar duisend dollar verdien. Hulle het bloot donasies gevra wat borge lok, en een borg het $ 1 000 gegee. ‘Dit het ons regtig gemotiveer om aan te gaan.’

Wat ek geleer het

‘N Spesiale dank aan Boris Sokolov en Peter Ivanov. Hierdie twee was warm, vriendelik en oop, maar ook slim sakelui met meer tegniese kennis tussen hulle as wat baie IT-departemente het. Hulle is passievol daaroor om hul produk as open source aan te bied, so dit is beskikbaar vir almal in die wêreld wat dit wil gebruik en dat hierdie houding alles deurdring wat hulle doen.

Hier is die belangrikste dinge wat ek by hierdie twee geleer het:

  1. U hoef nie te wag totdat u die finansiering het of alles perfek is om te begin nie. Werk hard, kry jou idee daar buite en die res sal kom.
  2. Huur die beste mense aan om saam met jou te werk, selfs al is hulle halfpad regoor die wêreld.
  3. Wees oop vir nuwe idees en laat ander jou idee verder ontwikkel.
  4. Soek unieke maniere om geld in te samel. Dit gaan nie altyd net oor Kickstarter nie.
  5. Wees behulpsaam en vriendelik teenoor almal wat u ontmoet. Dit help hulle en kan u ook in die toekoms help. Die sakewêreld gaan regtig oor netwerke.
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me