Firedrop如何利用AI的日益普及在发布之前获得4,000个用户

在Firedrop(www.firedrop.ai)甚至还没有打开其虚拟门之前,它已有4,000多个活跃用户。公司于2015年开发了这个概念,他们寻求投资者,获得资金,并于2017年2月向那些预先注册的用户发布Beta版本时开始营业.


Firedrop创始人兼首席执行官Marc Crouch

Firedrop的创始人兼首席执行官Marc Crouch花费了一些时间与我们聊天,探讨了建立成功创业公司的关键-无论是在您开始创业之前,还是在保持增长之后.

克劳奇(Crouch)在科技行业拥有超过20年的企业家和作家经验。对于技术人员来说,克劳奇(Crouch)的起步有些独特。他回忆说自己是学校的语言学家。 “我拥有英语文学学士学位,所以我不是典型的开发商。”克劳奇分享了他通过音乐进入科技领域的经历.

我从事音乐创作已有20多年了,在1990年代,我活跃于几个AOL业余音乐家论坛上,在那里我遇到了一个网站的创始人,该网站由世界各地的志愿者撰写,为业余艺术家提供建设性的评论。我最初是作为编辑加入的,以确保以高标准的英语发表评论。后来有一天,创始人消失了,我默认接手了,因为其他志愿者都没有兴趣.

从英语专业到他的第一家公司的所有者

Crouch继续自学如何编写更高级的语言。他只是用一本书来学习编码语言。从那时起,他开始意识到网站的潜力。这种经验证明,如果您下定决心,就会找到学习所需技能的资源。 Crouch在90年代就做到了这一点,当时几乎没有多少在线MOOC和其他资源来教自己掌握技术技能.

克劳奇(Crouch)成立了一家公司,出售广告,然后进入音乐行业进行交易。他的第一个网站在短短几年内从8,000个每月访问者增长到300万个每月访问者.

“我们有唱片公司,活动管理和艺术家管理部门。有六名全职工作人员和一支志愿军。那是一段美好的时光,尤其是在我20岁那年的年轻时代就从事音乐业务。”

不幸的是,Dotcom遭受重创,业务陷入现金流问题.

但是,克劳奇(Crouch)与高科技企业的恋情已经得到充分发展。 “即使我需要一段时间从事销售工作才能在财务上站稳脚跟,我也总是在技术上进行一项附带项目。对我来说,这是最激动人心的生意。”

这只是表明,当您需要创业时,您会充满激情。这样,即使遇到挫折,您也会有继续前进的强烈愿望,这确实是成功的关键.

Firedrop的早期

Firedrop出生于Crouch在另一家公司工作时.

那是2015年,他曾担任酒店设计公司Umi Digital的董事总经理。实际上,一些大型预订网站使他的父母破产了,他开始思考如何帮助小型独立酒店或餐馆老板.

本质上,克劳奇(Crouch)遇到了一个问题,即较小的企业主没有机会在门户网站上占有一席之地,因此他着手创建一个解决方案,该方案允许客户自己构建简单的网站。此次发布是在一个贸易展览会上进行的,每月起价为20欧元。在首场演出中,他们发现了20个新客户.

但是,在吸引了很少的客户之后不久,电话就开始了。人们不了解流程,或者不知道如何添加内容,或者有很多其他问题.

因此,到2015年底,该公司知道他们需要探索将自动化技术应用于创建网站的方法。他们将其与人工智能的原则相结合并更名为Firedrop.

firedrop平台的屏幕截图Firedrop.ai平台的屏幕截图。请注意右侧的直观问题,以指导您进行页面更改.

“最初,我们建立了一个基于WordPress的模板生态圈,并管理了托管和管理,该方法虽然奏效,但仍然不允许我们将网站费用降低到足以满足较小企业的水平,因此,在2015年,我们开始研究自助服务解决方案,最初是简化的拖放式网站建设者,例如Wix或Weebly,但界面经过了大规模简化。”

当他们构建您今天看到的平台时,他们不断告诉自己“使其更简单”。

最初,他们筹集了少量种子资金来构建原型,并有六个月的时间投入运营。克劳奇还早早聘请了他的核心团队。 “早期的工作很辛苦,也很创新,但同时也充满了兴奋。制定详细的预算至关重要,否则我们很快就会破产。”

克劳奇(Crouch)指出,这是他作为一家公司的唯一创始人的第一次经历.

他以前的公司是由联合创始人创办的。自从这是Crouch的第四项业务开始以来,他指出自己已经熟悉建立业务所必须面对的压力。他知道他需要一个由朋友,家人和投资者组成的强大支持网络。他还指出要雇用合适的团队.

“我们从一开始就是热线服务,所以您需要团队中有浓厚的文化。他们都还在这里。”

firedrop网站的屏幕截图Firedrop.ai网站的屏幕截图

持续增长

在其发行之前,Firedrop几乎是在雷达之下开始的。但是,他们在2016年8月实现了首次高速增长。他们被Hacker News网站选中,因为他以前曾为新闻通讯Betalist中的清单付费.

一夜之间,Firedrop的注册人数从50个增加到2500个以上。从那里,克劳奇(Crouch)表示这是稳定的注册流,这主要是由博客和社交媒体的努力推动的。他还制定了非常有效的推荐计划。到2017年2月Firedrop Beta发布时,他们已经达到了本文前面提到的4,000多个用户标记.

他提到,在过去六个月中,它们的增长一直相当稳定,虽然有一些峰值,但是总体流量随时间增加。他的确尝试着看更广阔的视野,而不是那些突然的峰值,以便更清晰地了解随着时间的推移而增长的情况。.

今天,Crouch分享到他们现在提供免费的初始页面设置以进行注册。他提到这并不能真正实现规模化,但是可以使他们获得所需的牵引力,并且他认为这很重要,因为他们仍处于起步阶段。他们已经发展到约10,000个用户.

消防员Firedrop.ai的员工

给其他业主的提示

克劳奇对其他企业主有一些建议。正如他之前提到的那样,除了拥有强大的支持网络外,他还分享说,他看到了首次创始人的一个大常见错误。他说,他们倾向于假装自己无时无刻不在掌握一切,不要寻求别人的帮助或建议.

“这是一个巨大的错误,因为提问不仅可以帮助您分担负担,而且实际上可以帮助您解决问题。您永远不会知道谁会在何时发出大量建议。”

另一个问题是我们之前在WHSR讨论过的一个问题,即时间管理.

“总要做一百万件事,您很容易陷入细节上。我在这里的最佳建议是记住最重要的事情:始终专注于现金。”

Crouch指出,这可能意味着增加投资或吸引可以在您需要的时间范围内付款的客户。您的第一要务是优先考虑现金流的工作.

“因此,如果您有可能召开的会议,并且不确定会议是否推进了该议程,请礼貌地拒绝它或要求澄清。然后,将您不擅长的任何事物(例如帐户)外包出去。不要自己承担一切。只是不可能。”

为了克服许多小型企业在开始成长时遇到的最初的现金流问题,他建议:

制定强有力的财务计划和预测,并假设一切将花费比预期更长的时间。每个企业都在某个时间点或其他时间(有时不止一次或两次!)经历现金紧缩,但重要的是不要隐瞒它,并且要记住,每个人都可以与之谈判,甚至是税务员。可以向供应商说您遇到现金问题,需要更多时间,或者需要分摊付款。不好的是假装一切都好,然后生气的债权人背在你的背上.

Jeffrey Wilson Administrator
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