يتطلب الفوز في مجال الأعمال مجموعة محددة جدًا من المهارات التي يمكن لأصحاب المشاريع تعلمها وتطويرها بمرور الوقت.


ومع ذلك ، يمكن أن يكون التعرف على خصوصيات وعموم إدارة الأعمال ، سواء عبر الإنترنت أو خارجها ، مكلفًا ومحبطًا.

لحسن الحظ ، أتيحت لنا فرصة التحدث إلى مدرب الأعمال والطيار المقاتل السابق تشاك غومبيرت (http://chuckgumbert.com) حول تقنياته التي تساعد الشركات على الفوز.

لقطة شاشة موقع chuck gumbertالصفحة الرئيسية ل Chuck Gumbert. تشاك هو مدرب أداء الأعمال وأخصائي التحول.

تشاك غومبيرت هو طيار مقاتل عسكري سابق. يتطلب أن تكون في هذا الموقف الانضباط والتركيز والدهاء. لقد أخذ التقنيات التي علمه إياها الجيش حتى يتمكن من أن يصبح طيارًا مقاتلاً ناجحًا واستغلها في نصائح لإدارة نشاط تجاري مزدهر..

وافق تشاك على الدردشة مع WHSR حول كيف يمكن للشركات تغيير تفكيرها إلى تفكير طيار مقاتل والتغلب على العقبات المختلفة التي تقف في طريق النجاح.

عن تشاك جومبيرت

تشاك مع T-2 Buckeye. كان هذا النمط من الطائرات طائرة تدريب وسيطة للبحرية.

تشاك جومبيرت مع F-14 في الخلفية.

تشاك جومبيرت هو طيار سابق من طراز F-14 Tomcat. ليس تشاك غريباً على الشدائد ، لكنه يتغلب على كل شيء تلقيه عليه الحياة وتفوق فيه. عندما كان عمره عامين ، أصيب بشلل الأطفال ، والذي يمكن أن يكون مرضًا بالشلل. ومع ذلك ، فقد تمكن في نهاية المطاف من التغلب على الآثار والاستمرار في المشاركة في رياضات المدرسة الثانوية. في نهاية المطاف ، أصبح طيارًا مقاتلًا في البحرية الأمريكية ، حتى أنه تمكن من التخرج في الجزء العلوي من فصله.

على مر السنين ، حدد تشاك الأهداف وحققها ، مثل تسلق جبل. كليمنجارو. جبل. يقع جبل كيليمانجارو في تنزانيا ، أفريقيا ، وهو أعلى جبل في القارة. 16،100 قدم من القاعدة إلى الأعلى. يمكن أن يستغرق التسلق ما بين خمسة وتسعة أيام ، حيث يجب على المتسلقين اختيار أفضل مسار وقفة حتى يتمكنوا من التكيف مع تغيرات الارتفاع.

سألت تشاك ما الذي جذبه ليصبح طيارًا مقاتلًا.

لطالما كان لدي حب للطيران. كانت هناك بعض الطائرات العسكرية التي حلقت فوق المنزل عندما كان عمري 5 أو 6 سنوات ، الأمر الذي جعلني مدمن مخدرات. كان هدفي هو السفر إلى شركات الطيران ، ولكن في منتصف الكلية كان من الواضح أنني لن أحصل على الساعات اللازمة للسفر إلى شركات الطيران. لذا انضممت إلى البحرية لبناء ساعات الطيران تلك.

كيف يدربك الجيش مدى الحياة

مهد الكثير من مسيرة تشاك المبكرة الطريق لنجاحه لاحقًا في حياته وقدرته على مساعدة الآخرين على تعلم كيفية النجاح. كونك طيار مقاتل ليس بالأمر السهل. يجب على الطيارين تطوير عقلية قوية للتغلب على الأوقات الصعبة. أحد أصعب الأشياء التي واجهها تشاك كطيار مقاتل كان ببساطة الابتعاد عن المنزل لفترات طويلة من الزمن.

كان الابتعاد عن المنزل لشهور في كل مرة أمرًا صعبًا. كان آخر ينزل على متن الناقل في الليل. إنه أمر مخيف تمامًا ، ولكن من خلال الممارسة والموقف العقلي الإيجابي ، أتقنت ذلك.

يخدم الجيش كمنطقة تدريب قوية لإدارة الأعمال. شارك تشاك ، “إنه يساعدك على فهم أهمية وحاجة الخطة. وأنا لا أتحدث فقط بشكل عام ، ولكن في الحياة أيضًا. لقد التقيت بعدد قليل من الأشخاص الذين مروا بجزء من حياتهم وليس لديهم فكرة عن كيفية وصولهم إلى أين هم أو إلى أين يتجهون “.

يسلط كتاب Chuck ، Pushing the Envelope ، الضوء على قضية عدم معرفة الناس لكيفية وصولهم إلى أين هم أو إلى أين يتجهون بعد ذلك. يشارك تشاك في مقدمة الكتاب:

كطيار سابق في F-14 Tomcat ، سأشارك معك ما تعلمته طوال كل مرحلة من هذه الرحلة. الدروس كثيرة ، لكن الأساس هو نفسه. ستحصل على الكثير فقط ، كما تضع.

كيف يمكن للتفكير الطيار المقاتل مساعدة أصحاب الأعمال

دفع غطاء الظرف

كما ذكر تشاك من قبل ، فإن أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها أصحاب الأعمال هو عدم وجود خطة لنموهم وكيف سيمضون قدماً.

“في بعض الأحيان ، ليس لدى أصحاب الأعمال خطة لأعمالهم. إنهم لا يعرفون إلى أين يذهبون أو لماذا. أعمالهم تديرهم بدلاً من العكس. “

في كتابه Push the the Envelope ، يتطرق تشاك إلى التفاصيل حول كيف يمكن لأصحاب الأعمال التحكم في مسار أعمالهم أو مسارهم ، ومعرفة المكان الذي يريدون أن يأخذوه ، ثم وضع خطة وتنفيذها لاحقًا للوصول إلى هناك.

“تماما مثل طيار مقاتل”.

هنا مقتطف قصير من الكتاب:

ماذا لو كانت قدرتك الحقيقية تتجاوز نمط حياتك الحالي؟ لماذا سأطلب ذلك؟ لأن هذه هي الطريقة التي تعيش بها الغالبية منا. نحن نلعبها بأمان من خلال التفكير في أننا غير قادرين على الدفع بقوة أكبر وأسرع وأعلى مما نحن عليه الآن. على سبيل المثال ، كم ساعة في الأسبوع تقضيها في مشاهدة التلفزيون؟ كم من الوقت تضيعه على وسائل التواصل الاجتماعي أو تنقر بلا تفكير على الإنترنت؟ ما هي كمية الوجبات السريعة التي تنغمس فيها؟ كما قلت ، قدرتك الحقيقية هي أبعد بكثير من الطريقة التي تعيش بها ؛ لكن هذا لا يدين ، إنه مثير.

يمضي تشاك في شرح طرق تحقيق أقصى قدر من المساءلة ويصبح أكثر وأكثر كفاءة في العمل وفي الحياة.

لكي تنجح حقًا في العمل (والحياة) ، يجب عليك تغيير طريقة تفكيرك. فكر في الطريقة التي يدرب بها الجيش جنوده. يتم طرحهم في روتين جديد من خلال التدريب الأساسي ويتم دفعهم إلى حدودهم الجسدية والعاطفية والعقلية. إن تعلم محاربة طريقك من خلال الأعمال هو مشهد مشابه.

ماذا لو فشلت?

ربما عملك فشل أو لا ينمو. قد تسمع هذا الصوت الداخلي الذي يخبرك أنك لن تفوز أبدًا. يجب أن تتعلم أولاً التغلب على هذه السلبية إذا كنت تريد النجاح.

“لا تستسلم. كما قال جي إس باتون ، “الشجاعة هي الخوف من التمسك بلحظة واحدة أطول.” ابحث عن مدرب أو مرشد ناجح واعمل معه للمساعدة في ترتيب الأمور. وأضاف تشاك: “إنني دائمًا أركز على عملائي على شيء أو شيئين فقط من شأنه أن يحقق تحسنًا كبيرًا.

حوالي 20٪ من الشركات تفشل في السنة الأولى و 50٪ بحلول السنة الخامسة. بحلول الوقت الذي تصل فيه السنة إلى 10 ، تكون معدلات الفشل عالية تصل إلى 80-90 ٪. قد تبدو هذه الإحصائيات مرعبة ، لكن تشاك يعتقد حقًا أن السبب الرئيسي لهذه الإخفاقات يعود إلى نقص التخطيط.

مرة أخرى ، إنها الحاجة إلى خطة. وتبدأ هذه الخطة برؤية قوية للمستقبل واستراتيجية لكيفية الوصول إلى هناك.

على سبيل المثال ، بالنسبة إلى أعماله الاستشارية الخاصة ، لدى Chuck خطة لمدة عام واحد و 3 سنوات و 5 سنوات. يقوم بتحديث هذه الخطط مرتين في السنة. كما يتتبع تقدمه نحو تلك الخطط ويقوم بتعديلات تكتيكية على طول الطريق.

لا تخف من التفويض

سألت تشاك للحصول على مثال عن عمل ساعده وما تم القيام به لتغيير الأمور. وأشار إلى منطقة يعاني فيها الكثير من أصحاب الأعمال الصغيرة – التفويض. من الصعب جدًا تنمية نشاط تجاري من الألف إلى الياء ثم تحويل بعض العملية إلى شخص آخر. لا أحد يقوم بالعمل بنفس الطريقة التي تفعلها.

ومع ذلك ، يعد التفويض أحد مفاتيح نقل عملك من صغير إلى متوسط ​​الحجم أو أكبر. يشارك تشاك هذه القصة عن صاحب عمل تشاور معه وكان يعاني من هذه المشكلة بالضبط (تم حذف اسم العمل من أجل الخصوصية).

أراد أن يفعل كل شيء بنفسه ، لأنه شعر أنه لا يمكن لأحد أن يفعل ذلك أفضل مما يستطيع ، ويعيق قدرته على النمو. وصل إلى مفترق طرق ، لقد حان الوقت إما لترك وثقة شعبه ، أو البقاء عالقًا في رقم إيراداته السنوية الحالية. اختار الخيار 1 وتضاعف نشاطه التجاري تقريبًا.

أين أنت عالق كصاحب عمل؟ هل تحتاج إلى تفويض؟ هل تحتاج إلى خطة؟ هل تريد أن تؤمن بنفسك وقدراتك?

مهما كانت المشكلة ، نأمل أن تكون هذه النصيحة من مدرب الأعمال Chuck Gumbert قد أعطتك بعض البصيرة وبعض الخطوات للمضي قدمًا. تود WHSR أن تستغرق دقيقة للتفكير في السيد Gumbert لمشاركة رؤيته الثمينة حول كيفية إدارة عملك مثل طيار مقاتل.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me